Właściciel i przywództwo
Właściciel wyznacza kierunek, rozwija liderów i wychodzi z mikrozarządzania.
Zobacz materiały →Dla właścicieli praktyk stomatologicznych
Pomagamy układać i rozwijać ścieżkę pacjenta, przywództwo, pracę zespołu oraz zdrową rentowność — dbając o bezpieczeństwo formalne i kliniczne.
Nie sprzedajemy jednej usługi wszystkim. Zaczynamy od zrozumienia Twojej sytuacji.

Jedna mapa rozwoju gabinetu
Od widoczności i pierwszego kontaktu, przez konsultację, decyzję i leczenie, aż po opiekę, powrót i polecenie. Trzy systemy operacyjne pomagają dowieźć tę ścieżkę w sposób powtarzalny i rentowny.

Model Wartościowego Gabinetu
Rozwijamy je razem z bezpieczną opieką i zdrową ekonomiką gabinetu.
Właściciel wyznacza kierunek, rozwija liderów i wychodzi z mikrozarządzania.
Zobacz materiały →Role, standardy, komunikacja i odpowiedzialność, które pozwalają działać bez chaosu.
Zobacz materiały →Marża, płynność, wykorzystanie zasobów i decyzje budujące wartość gabinetu.
Zobacz materiały →Bezpieczeństwo formalne i kliniczne chroni pacjenta, zespół i gabinet na każdym etapie. Zobacz cały model →
3 formy wsparcia
Możesz zacząć samodzielnie, pracować z mentorem albo zaprosić specjalistów do wdrożenia zmian w gabinecie.
DIY
Dla właścicieli, którzy chcą samodzielnie wdrażać zmiany.
DWY
Dla właścicieli, którzy chcą podejmować lepsze decyzje i wdrażać je między spotkaniami.
DFY
Dla gabinetów, które potrzebują wyspecjalizowanego wsparcia we wdrożeniu.
Jak pracujemy
Rozumiemy sytuację właściciela i wybieramy obszar, od którego warto zacząć.
Patrzymy na ścieżkę pacjenta, trzy systemy i ryzyka bezpieczeństwa.
Wybieramy ograniczoną liczbę zmian o największej dźwigni.
Właściciel, zespół i specjaliści wiedzą, kto odpowiada za kolejny krok.
Dlaczego my
Doświadczenie Arka Buziewicza w prowadzeniu i sprzedaży klinik łączymy z pracą nad widocznością, zespołem oraz ścieżką pacjenta. Zaczynamy od sytuacji konkretnego gabinetu.
Doświadczenie budowania i sprzedaży klinik.
Bieżąca perspektywa prowadzenia gabinetów ortodontycznych.
Budowanie pozycji eksperta i pozyskiwanie pacjentów.
Delegowanie zadań w zespole i unikanie chaosu.
Bezpłatne materiały
Artykuły, nagrania i wywiady uporządkowane według problemów gabinetu. Wybierz temat, od którego chcesz zacząć.
Jak zamienić bieżące ustalenia w rytm pracy.
Czytaj materiał →O granicach kontroli i delegowaniu.
Czytaj materiał →Od pierwszego kontaktu do decyzji o leczeniu.
Czytaj materiał →Więcej materiałów
Umów rozmowę
Porozmawiajmy o Twoim gabinecie. Wspólnie określimy, co dziś najbardziej blokuje jego rozwój i jaki następny krok ma sens.
Wypełnij formularz obok — zapoznamy się z Twoją sytuacją i odezwiemy się bezpośrednio.

„W skali od 1 do 10 oceniam współpracę na 10 — zdecydowanie rekomenduję!”