Minionej niedzieli wracałem z synem do domu, po jego meczu w barwach Rozwoju Katowice. W trakcie podróży samochodem, samodzielnie poruszył temat naszych wspólnych cech...
Kategoria - Zarządzanie
Czy pacjenci, których leczysz w swoim gabinecie, to są pacjenci, których chcesz leczyć? I mam tutaj na myśli, czy ci pacjenci są ładni, czy przystojni. Tylko czy...
“Narzędziami” możemy określić zarówno umiejętności managerskie, jak również podręczniki operacyjne czy też oprogramowanie. Być może kiedyś opiszę dwie pierwsze...
Zdarza Ci się czasami tak, że patrząc na siebie z boku masz wrażenie, że kręcisz się trochę jak chomik na kołowrotku. Gubisz się gdzieś pomiędzy gabinetem, obowiązkami...
Kiedyś wydawało mi się, że słupki muszą się zgadzać. Wszystko w tabelach, w Excelu. Za wszelką cenę. Pomijałem jednak w tym czynnik ludzki. Fakt, że ludzie też chcą żyć...
Skuteczność akceptacji planów leczenia jest piętą achillesową większości stomatologów. Rozmowa z pacjentami o pieniądzach i “domykanie sprzedaży” to nie są umiejętności...
Anna Dudzińska-Filkiewicz: 4 FUNDAMENTY DOJRZAŁEGO GABINETU
Prowadzisz gabinet. Masz plan na jego rozwój. Rozumiesz, gdzie popełniasz błędy. Twoim celem jest podwojenie dochodów w ciągu roku. Ludzie się śmieją, a Ty… realizujesz...
Wyobraź sobie, że rozwijasz nowy gabinet. Zupełnie nowy. Od podstaw. Z nowym zespołem. Zatrudniasz kolejne osoby. Rejestratorki, asystentki, lekarzy. Oprócz zakresu...
Zdarza Ci się czasami tak, że patrząc na siebie z boku masz wrażenie, że kręcisz się jak chomik na kołowrotku? Gubisz się gdzieś pomiędzy gabinetem, domem, obowiązkami...
Jeszcze się uczysz, ale wiesz, że nie chcesz kompromisu w jakości leczenia. Skaczesz na głęboką wodę i rok po studiach otwierasz swój własny gabinet! Co ważniejsze...