Czy światowej klasy ekspert, który ukończył Dawson Academy i Kois Center w Seattle, może odnaleźć swoje miejsce w małym mieście? Moim gościem jest Marcin Joniec - lekarz...
Video
Kategoria - Zarządzanie
W wielu gabinetach scenariusz wygląda podobnie: telefon dzwoni, nikt nie odbiera, oddzwanianie dzieje się „jak będzie chwila”, a potem pojawia się zdziwienie, że grafiki...
Artykuły, Zarządzanie, Zespół
Skąd się bierze chaos w gabinecie, nawet gdy wszyscy ze sobą rozmawiają?
W poprzednich odcinkach pisałem o delegowaniu, komunikacji i roli koordynatorki. Dzisiaj łączymy te wątki i bierzemy na warsztat coś, co przez ostatnie kilkanaście lat...
Artykuły, Zarządzanie, Zespół
Koordynatorka między młotem a kowadłem? Jak reagować, wspierać i nie doprowadzić do wypalenia
W poprzednim odcinku pisałem o tym, jak krok po kroku przekazywać obowiązki koordynatorce i jak ustawić granice odpowiedzialności między nią a właścicielem. Dzisiaj...
Finanse, Marka osobista, Wywiady, Zarządzanie, Zespół
Paweł Bernatek: Wizjoner i korporacja. Jak nie stracić DNA gabinetu?
Czy wizjoner, który ma 10 pomysłów na minutę i nosi dwie różne skarpetki, może odnaleźć się w korporacyjnych strukturach? Moim gościem jest Paweł Bernatek - lekarz...
Artykuły, Zarządzanie, Zespół
Przestań wrzucać wszystko naraz: mądre wdrożenie koordynatorki krok po kroku
W poprzednim odcinku pisałem o komunikacji w zespole. Dzisiaj zajmiemy się rolą, która potrafi tę W poprzednich odcinkach pisałem o tym, po co w ogóle jest koordynatorka...
W poprzednim odcinku pisałem o komunikacji w zespole. Dzisiaj zajmiemy się rolą, która potrafi tę komunikację poukładać albo… kompletnie wywrócić gabinet do góry nogami...
W poprzednim odcinku pisałem o delegowaniu. Dzisiaj bierzemy na warsztat temat, który spina wszystko w całość: komunikację w zespole. Jeśli miałbym wskazać TYLKO JEDEN...
W poprzednim odcinku pisałam, co się dzieje, kiedy właściciel znika z roli lidera. Dziś pójdziemy o krok dalej i dotkniemy bardzo praktycznego tematu, który wraca w...
Opowiem Ci dzisiaj historię współpracy, która prawdopodobnie się zakończy. Nie dlatego, że gabinet jest słaby. Wprost przeciwnie - zespół jest świetny, ludzie lojalni...
